Durante mucho tiempo fui 'Ivonne, la de Recursos Humanos'. 

La que resolvía conflictos, la que sabía de leyes, la que formaba líderes. Me sentí encajonada en ese rol por años, hasta que entendí que lo que yo veía como una limitación era, en realidad, mi mayor ventaja: entiendo a la gente y entiendo el negocio. Y en este mundo, esa combinación lo cambia todo. 

He estado en casi todas las sillas posibles: empleada, supervisora, gerente, presidenta,  empresaria y consultora. He tenido momentos grandiosos, pero también he tenido que cerrar ciclos dolorosos (incluyendo una agencia que me costó mucho dejar ir). He vuelto a empezar de cero más de una vez. 

Sé lo que es sostener un negocio sin tener a quién preguntar. Sé lo que es perderse entre el cansancio y las decisiones difíciles. No soy una observadora externa; he estado en el centro de la operación, entendiendo lo que pasa cuando las cosas fluyen y, sobre todo, cuando no. 

Hoy, después de acompañar a más de 600 dueños de negocio y educar a miles de líderes, pongo toda esa experiencia —la técnica, la estratégica y la humana— al servicio de quienes ya no quieren seguir improvisando. 

No vendo ilusiones ni motivación vacía. No me gustan las tablas de Excel; prefiero los sistemas integrales. Voy directo al grano y siempre te diré la verdad, con respeto pero sin rodeos. Mi trabajo es ayudarte a aterrizar ideas y ver lo que otros no ven para encontrar soluciones prácticas que realmente puedas aplicar. 

Por eso diseñé el Método ESCALA™. No es un curso, es una intervención estratégica para rediseñar tu operación y crear una estructura que te devuelva la paz operativa. 

Busco que tu negocio funcione en armonía con la vida que quieres, sin que el crecimiento se sienta como un castigo.

Si sabes que tu negocio tiene potencial pero te falta la ruta para aterrizarlo, es momento de dejar de hacer más y empezar a ver las cosas desde un ángulo distinto.